很多老板在管理中，经常会做一些打折的微商活动，如果只是一味打折，肯定不会长久，那么还有什么比打折更好的微商方案呢？

　　1、客户定价，让客户看钱

　　有一个叫罗西的人经营一家餐馆。餐厅的菜单上只有菜名，但没有价格。广告上有五个大字：“想给多少就给多少”，他规定：让顾客根据食物和服务的满意程度来定价，多给少给，随便你喜欢什么，如果你不满意，你也可以不付。

　　罗西的这一绝招，让好奇的食客闻风而动，顿时客满，不知所措。

　　许多食客愿意支付比实际价格高出很多的价钱。虽然难免有个别流氓，但餐厅整体经营不受伤害。最后，罗西很有钱。

　　2、逆向思维：确保你不喝醉

　　经营餐馆的人一般都希望顾客喝的酒越多越好，这样老板就能赚更多的钱。然而，在德国，有一家名为“凯伦”的酒店，但在操作规程中明确规定，顾客绝不能喝醉。

　　本酒店供应的各种美酒都经过特殊处理。虽然酒体丰满，但酒精含量很低。即使顾客畅饮，也不容易喝醉。因此，它吸引了大量的客户。

　　很多顾客都很好奇，回来享受一下，回报率也相当高。尤其是那些不喜欢丈夫酗酒的老婆们，更喜欢这家酒店，有的还经常陪丈夫吃饭。

　　3、当经济不景气时，他们不得不开店

　　几年前，日本经济出现危机，表现为萧条。

　　首先受到冲击的是餐饮和其他服务业，很多餐馆已经倒闭。然而，有一个叫平松匡的餐馆老板，他不相信邪恶。虽然很多人劝他转行，但他仍然坚持走自己的路。

　　他们没有关门，而是利用当时经济不景气和开餐馆成本低的优势，在东京繁华地区开了6家高档法国餐馆。

　　“无论经济形势多么糟糕，总有有钱人。

　　“他认为，越是经济衰退，就越有人会减少普通餐馆的数量，省下钱去高档餐馆。

　　事实也证明了这一点，虽然平松的广义餐厅就餐成本较高，但顾客仍然很多，他的高端餐厅每年最多可盈利2500万元。

　　4、好的隔壁

　　“好邻居”的店主是个老古稀的人，他和他的外表一样朴素。他决定开一家快餐店。选了个好地方后，他发现东隔壁是“上海餐厅”，西隔壁是“上海风味小吃”。

　　在这一点上，老板提倡用响亮的名字来吸引顾客，但老板认为做生意就像和邻居相处一样，既需要竞争，也需要和谐。

　　所以我想到了“隔壁好”这个名字。从此，开始经营凉面、凉皮粥等小吃。因为这家店的名字很奇怪，所以顾客络绎不绝，生意兴隆。

　　三国：越是困难，也要看到商机。事实上，其他人不认可或认为愚蠢的微商方法其实蕴含着巨大的智慧。

　　无论是价格还是隔壁的好餐馆，信任和健康的竞争往往会带来意想不到的收获。

　　市场微商不是打价格战的唯一途径。好的微商策划不仅可以双赢，而且赢的很漂亮。

　　我们谈谈折扣吧

　　许多餐馆发现打折不是件容易的事。

　　打折赚点钱，这是小事。关键是要无缘无故打折。消费者可能不会买你。

　　要么他们喂饱了消费者，认为打折是正常价格，如果不打折，就真的不买了；要么以为你水多了，品牌形象就会下降。

　　事实上，折扣是个谜！

　　对于这个问题，商人们很沮丧。这显然是一个赚钱的问题。为什么他们还在努力讨好呢？

　　只能期待节日频繁，让自己有借口打折，增加销量。春节、端午节、中秋节、国庆五一重阳节，凡是能用的都用，不能用的就举行店庆。不管怎样，他们必须努力工作，找到打折的理由。

　　我们来看看下面的折扣：

　　哥斯达黎加有一家连锁餐厅叫spoon。社交媒体如此受欢迎，谁不想搭便车？所以spoon还想打折，让消费者在Facebook上宣传自己。

　　他们的老板这样做了：

　　首先，在点菜和上菜后，你会拍下菜品的照片并上传到Facebook上。